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A engenharia é uma atividade que organiza seus projetos em fluxos, processos, cronogramas, orçamentos, fases, times e escopos de funções. Gerenciar todos esses itens para que a obra seja entregue em perfeitas condições e no prazo estabelecido, requer do time de gestão, um grande conhecimento em metodologias que possam nortear e integrar todos os profissionais envolvidos na obra.
Engenheiros e arquitetos (profissionais indispensáveis em qualquer grande projeto de construção) podem estar à frente da gestão de uma obra e, para isso, precisam possuir na lista de suas habilidades, a coordenação, a compatibilização e o levantamento de quantitativos através da metodologia BIM.
Se você quer saber mais sobre como uma gestão de projetos em BIM pode revolucionar a execução de uma obra , esse post blog foi escrito para você. Boa leitura!
COORDENAÇÃO DE PROJETOS EM BIM
Para entender como funciona uma coordenação de projetos utilizando o BIM, é necessário compreender, de fato, o que é o BIM e suas especificidades.
O BIM (Building Information Modeling) é uma modelagem de informação que proporciona aos gestores, stakeholders e colaboradores uma visualização tridimensional, integrada e otimizada de todas as disciplinas em uma obra. Gerenciar tudo isso é onde mora a responsabilidade e o desafio de um coordenador de projetos.
Logo, a coordenação de projetos em BIM é a atividade de unir e supervisionar simultaneamente essas disciplinas, evitando conflitos na construção (através de visualizações multidimensionais), solucionando problemas de escopos de funções e integrando projetos arquitetônicos, estruturais e complementares, além de monitorar custos e desperdícios em todas as frentes do projeto.
QUEM PRECISA DA COORDENAÇÃO EM BIM?
A coordenação de projetos em BIM está disponível para qualquer projeto de construção, seja ele comercial ou residencial. O requisito primordial para que ela exista é que essa coordenação seja desempenhada por um time especializado e experiente nesse modelo de gestão.
É comum que o gestor de obras contrate uma empresa especializada na coordenação em BIM, de forma com que essa empresa assuma a coordenação e auxilie no recrutamento profissionais parceiros, revise o projeto e readeque prazos e fluxogramas.
QUAIS OS BENEFÍCIOS DA COORDENAÇÃO EM BIM?
Uma coordenação realizada dentro do modelo BIM traz para o empreendimento diversos benefícios. Esses por sua vez estão presentes nas diversas frentes, como por exemplo:
- Melhor gestão de verba;
- Qualidade do tempo e do trabalho do colaborador;
- Redução de desperdícios que impactam o meio ambiente;
- Cumprimento de prazos e padrões de qualidade;
- Tomada de decisões embasadas em dados
- Etc;
A coordenação em BIM sem dúvidas faz a diferença no planejamento e desenvolvimento de uma obra, “movendo o ponteiro” e causando um impacto positivo 360°.
A Otus Engenharia carrega em seu portfólio dezenas de projetos bem sucedidos, onde atuou à frente da coordenação do projeto, utilizando o seu time de especialistas em gestão em BIM. Hoje a Otus se solidifica como empresa referência nesse modelo de gestão e coordenação.
TUDO SOBRE A COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS EM BIM
Compatibilizar projetos é, na concepção de muitos projetistas, um dos pontos mais sensíveis durante a execução de um projeto e de fato, é uma etapa que requer bastante atenção do time.
Por evitar retrabalho por parte da equipe técnica e erros nos processos do projeto, a compatibilização em BIM tem ganhado cada vez mais espaço nas obras em todo o Mundo.
Isso porque esse método de compatibilização deixa pra trás a obsoleta visualização 2D e assume para seus projetos uma visualização tridimensional (3D), que integra os requisitos de todas as disciplinas.
Há de se pontuar também que a compatibilização em BIM permite que essa visualização seja compartilhada entre os times envolvidos na obra, com acesso totalmente otimizado e remoto.
Em resumo, compatibilizar projetos em BIM é deixar em concordância e em precisão os itens dos projetos hidráulicos, elétricos, de ventilação, de acessibilidade e etc. Para que nenhuma dessas frentes se sobressaia e interfira na outra.
QUEM SE BENEFICIA DA COMPATIBILIZAÇÃO EM BIM?
A compatibilização de projetos em BIM deve ser de responsabilidade do coordenador de projetos (que possui domínio em BIM) desde o início do planejamento, para que se evite conflitos futuros, que geram retrabalho.
Uma outra solução para construtoras e incorporadoras é a contratação de uma gestão especializada. Empresas que, como a Otus Engenharia, assumem a compatibilização do projeto e empregam suas tecnologias, métodos e softwares especializados para essa etapa.
É importante salientar que, a compatibilização de projetos jamais poderá ser feita por profissionais sem o conhecimento e o treinamento adequado. Falhas nessa etapa da obra geram erros graves, custos adicionais e atrasos consideráveis na entrega.
QUAIS OS MAIORES BENEFÍCIOS DA COMPATIBILIZAÇÃO EM BIM?
Dos muitos benefícios que a compatibilização em BIM possui, a detecção prévia de conflitos na execução se destaca como o maior deles.
Mas podemos ressaltar também:
- Melhor comunicação e maior engajamento dos profissionais envolvidos no projeto;
- Redução de retrabalhos e de compras de materiais (economia de tempo e verba);
- Compatibilização mais precisa e eficiente;
- Previsibilidade de custos e prazo;
- Etc;
LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS EM BIM
Quem criou o ditado “dinheiro na mão é vendaval” provavelmente estava se referindo a gestão de orçamento de uma obra. A quantidade e a complexidade de compras de insumos, acabamentos, materiais de construção, EPIs e contratação de mão de obra, geram no time que coordena o projeto uma enorme aflição.
Projetistas, coordenadores, orçamentistas, engenheiros e arquitetos, todos sabem que o levantamento de itens que serão necessários precisa ser o mais exato possível, a fim de preservar a verba existente e não gerar desperdícios. A verdade é que ninguém quer entregar uma torre residencial com fiação elétrica sobrando o suficiente para construir outra igual.
Você confia nos quantitativos levantados para o projeto que você trabalha? A atuação do BIM dentro do planejamento das obras no Brasil tem gerado essa confiança na ponta do lápis de quem coordena uma obra.
A utilização do BIM no levantamento de requisitos reduz a margem de erro na previsão orçamentária justamente porque essa modelagem de informação consegue proporcionar de forma automática a quantificação de itens que o projeto requer.
Levantar quantitativos através do BIM implica em alimentar os custos reais no modelo e identificar se há e onde há um ponto crítico no orçamento geral.
O que hoje é ainda é feito analisando plantas 2D (à mão), tenta traduzir essas quantidades para a realidade 3D e ainda resulta em imprecisões e erros no levantamento. Com o BIM, pode ser feito de maneira automatizada, integrada e precisa.
PRA QUEM É FEITO O LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS EM BIM?
O levantamento de quantitativos através do BIM supre necessidades do time de orçamentistas de um projeto de engenharia.
Disponível para obras de todo tamanho, natureza e complexidade, esse modelo de gerenciamento de obra geralmente é desempenhado por empresas que gerem o projeto como um todo baseado em BIM.
Como por exemplo a Otus Engenharia, que conta com um time 100% especializado em gestão bim, desde o levantamento de quantitativos no primeiro estágio do projeto até o andamento da obra.
TODOS OS BENEFÍCIOS DO LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS EM BIM!
Os benefícios que um levantamento de quantitativos feito através do BIM, traz para o setor financeiro de um projeto é visível e reflete diretamente na verba disponível em caixa.
Podemos dentre os vários, listar os seguintes:
- Atualização do cálculo simultâneo dos quantitativos mediante atualização de dados;
- Integralização de custos em um só modelo de visualização (materiais, mão de obra e etc);
- Descompressão da atividade de orçamentação;
- Aumento na velocidade do andamento da obra;
- Redução de perdas no processo;
- Maior detalhamento e assertividade do orçamento;
POR FIM…
Todos os benefícios da gestão BIM apontados neste texto deixam evidente que a maior das vantagens de se utilizar a gestão BIM é a qualidade do produto imobiliário final.
Tudo coopera para que, no fim, gestores, stakeholders, colaboradores e principalmente clientes finais estejam satisfeitos com a obra que foi entregue.
Importante também ressaltar o surgimento de empresas no Brasil que são especialistas na gestão BIM e que trazem em seu currículo diversos projetos bem sucedidos, como a Otus Engenharia, que já entregou mais de 20.000 mil apontamentos de projetos através da compatibilização em BIM.
A Otus nesses últimos 5 anos se posicionou como a parceira de construtoras e incorporadoras que enxergaram no BIM, a solução das suas necessidades.
Não adotar o BIM para seus projetos é nadar contra a correnteza da inovação e da melhoria dos projetos de engenharia. Repense o que você espera dos seus resultados em seus futuros projetos e deixe com que o BIM te ajude a construir seu portfólio de sucesso.
Quer comprovações dos resultados que o BIM traz para o seu projeto? Assista esse vídeo clicando aqui!
